Вход:

Поделиться

Если Вы нашли интересный материал в Интернете - пришлите ссылку с описанием:

Статистика

Материалов в базе: 544,
За сегодня: 0.

Посетители онлайн: 31.

Топ-10

  1. Принципы отношений с партнерами
  2. Как победить Колрэми
  3. Театр одного продавца
  4. Лень и офисные игры
  5. Как заработать, имея в распоряжении всего пять долларов и два часа времени?
  6. игровые автоматы играть на деньги клуб вулкан
    онлайн игры на деньги вулкан
    игровые автоматы на деньги с киви кошелька
    онлайн игровые автоматы на деньги с выводом
    игровые автоматы лучше играть на деньги
    игровые автоматы на реальные деньги на андроид
    играть на деньги в игровые автоматы онлайн
    адмирал автоматы на реальные деньги
    игровые автоматы играть на деньги на телефоне
    вулкан игровой клуб играть на деньги
    играть в вулкан на деньги онлайн
    игры автоматы на реальные деньги
    игровые автоматы maxbet на реальные деньги
    игровые аппараты на реальные деньги вулкан
    играть в автоматы на реальные деньги вулкан
    казино вулкан 24 играть на реальные деньги
    игровой клуб вулкан на реальные деньги
    интернет игровые автоматы реальные деньги
    игральные автоматы онлайн на деньги
    vylkan com игровые автоматы на деньги
    вулкан удачи на деньги на рубли
    игровые автоматы на настоящие деньги
    игровой автомат гараж играть на деньги
    поиграть на игровых автоматах деньги деньги
    играть казино вулкан на реальные деньги онлайн
    игровые автоматы gmslots на деньги
    игровые автоматы на деньги goldenstar land ru
    вулкан на деньги рубли
    зарегистрироваться в игровые автоматы на реальные деньги
    поиграть в автоматы на деньги
    регистрация игровые автоматы на деньги
    игровой автомат sizzling hot на деньги
    игровые автоматы вулкан играть на реальные деньги
    казино вулкан 24 играть на реальные деньги
    игра на деньги автоматы
    слот автоматы на деньги
    игровые автоматы на деньги киви
    казино вулкан играть на реальные деньги рулетка
    игровые автоматы онлайн на деньги рубли
    интернет игровые автоматы на реальные деньги
    лучший сайт игровых автоматов на деньги
    игровые автоматы играть на деньги вулкан 777
    казино вулкан играть на реальные деньги
    игровые автоматы вулкан на деньги в рублях
    вулкан на деньги киви
    онлайн автоматы на реальные деньги
    Оптимизм и успех в бизнесе
  7. Дизайн мышление для стартапа
  8. Стратагемы управленческого взаимодействия
  9. Роль инвестора и партнера
  10. Ориентация на процесс или на результат

Весь топ статей

Бизнес-тренировка: способ подготовки эффективной команды

Как мастерски кладет краски художник,
работая над картиной. Смешением простых
цветов он достигает уникальных оттенков.
Наплоском холсте возникает объем,
свет итени, образы инастроение…
Талант? Вдохновение?
Нито, нидругое непроявилось, если бы…
Вовсем важна сноровка, закалка, тренировка. Мастерство художника— это навыки, отточенные годами. Так же ивбизнесе: никакое видение незаменит навыков работы. Профессионал— тот, кто умеет, анетот, кто знает как надо. Пусть эта важная формула будет вашим ориентиром. Желаем достичь вершин вискусстве ведения бизнеса!

Бизнес-тренировка: способ подготовки эффективной команды

Представьте себе ситуацию: бизнес-класс, доска, проектор, бутылки сминералкой. Вклассе сидит взвод ОМОНа. Преподаватель рисует надоске схему обезвреживания террористов. Слушатели решают логические задачи. Потом, разбившись погруппам, они по10-15 минут отрабатывают освобождение заложников. Вконце семинара все получают сертификаты курса борьба стерроризмом иедут обратно наслужбу…
Смешно, скажете? Ибудете правы.
Во-первых, ОМОНу ненужны сертификаты— вбою бумаги непомогут. Им нужны навыки. Во-вторых, навыки, которыми должен владеть профессионал, за10-15 минут неотработаешь. Нужны годы тренировок. Ив-третьих, нужные навыки неотрабатываются ваудиториях. Они отрабатываются вусловиях, максимально приближенных креальности.
Чтобы выжить вбизнесе, нужно также обладать недюжинными качествами. Ачто делать, если их нехватает? Все знают: пойти поучиться. Ивот вы открываете класс— атам доска, проектор, минералка… Приятный лектор рисует схемы, вы решаете задачи ивыполняете упражнения (по10-15 минут). Потом возвращаетесь обратно, нарабочее место… Сколько изтого, что вы прослушали, вы применяете напрактике?

Традиции непомогут

Да, краткосрочные семинары итренинги дают знания инекоторые умения. Иначе их никто бы незаказывал. Ноуних есть существенный недостаток. Семинары-тренинги даются вготовом виде, как большой пирог, который надо проглотить целиком. Иответственность заусвоение материала (т.е., запоедание этого пирога), как правило, несет сам посетитель. Чтобы этот материал смог осесть впамяти изакрепиться ввиде навыков— двух стандартных дней явно недостаточно. Поэтому подразумевается, что после семинара участник сам должен научиться применять новое знание напрактике ивыработать усебя нужные навыки… Сколько изваших коллег иподчиненных могут сделать это успешно?
Арынок тем временем недремлет ипредъявляет свои требования куровню игроков. Конкуренты, конечно, нетеррористы, хотя время отвремени наступают напятки, исними тоже приходится сражаться. Чтобы выдержать нарастающую конкуренцию, каждый сотрудник компании должен превратиться впрофессионала своего дела. Оттачивать мастерство опытным путем? Непозволительно долго. Значит, нужны другие программы— программы подготовки профессионалов.

Как готовить бизнес-профи: новый рецепт

Так же, как илюбых других профессионалов— бойцов, спортсменов, артистов, музыкантов. Их тренируют. Тренируют долго итщательно, дробя каждый навык наэлементарные действия иподолгу шлифуя каждое их них.
Именно изспорта вбизнес пришло новое понятие— бизнес-тренировка. Так называют подход вобучении, направленный натщательную отработку ключевых рабочих навыков, как это делается вспорте, музыке, боевых искусствах.
Бизнес-тренировка— это непросто отдельный тренинг.Это целый цикл мероприятий, накоторых отрабатываются неучебные упражнения, ареальные рабочие действия сотрудника, команды. Каждый прием, действие разбирается иоттачивается много раз, так чтобы эта работа могла свернуться ивповседневной жизни выполняться сотрудником легче, увереннее ибыстрее.

Бизнес-тренировка имеет четыре ключевых особенности

Тренировка конкретной работы. Чтобы сотрудник мог эффективно работать, ему нужны навыки выполнения конкретных работ наего конкретном месте (лучше быть мастером водном, чем дилетантом вовсем). Причем для каждого рабочего места— даже впределах одной компании— существует свой специфический набор навыков. Неговоря уже отом, что одна ита же должность вразных компаниях может требовать отсотрудника совершенно разного набора умений (готовых специалистов практически несуществует). Поэтому программа тренировки планируется сугубо индивидуально для каждой компании (анестроится изтиповых блоков, как конструктор).
Поиск ключевых навыков. Вторая проблема втом, что невсе навыки, необходимые для эффективной работы, так легко обнаружить. Часто именно неспособность выделить слабое звено вработе сотрудника или команды (т.е. недостающий ключевой навык) приводит книзким результатам всей деятельности.
Выборочность. Зачем тренировать все навыки подряд? Важно отрабатывать только те, которых нехватает данному сотруднику или команде. Стандартизированные программы обучения нужны лишь наначальных этапах.
Система. Сначала выстраивается цепочка действий, которую потом дробят наотдельные этапы, действия… итак досамых элементарных навыков. Эти элементарные навыки тренируют: каждый поотдельности. Затем— собирают вновь итренируют уже вкомплексе. Видеале, навыходе мы имеем человека, элегантно иэффективно делающего свою работу вданной компании наданной должности.
Все это хорошо, нокак узнать, какие именно навыки нужно тренировать сотрудникам вашей компании? Как сделать, чтобы сюда незакралась ошибка, чтобы непотратить время иденьги нато, что потом окажется неважным? Ключевые навыки можно выявить четырьмя основными методами:
1. Через бизнес-процесс. Описание бизнес-процесса— хороший способ ответить навопрос все ли мы делаем правильно. Обычно при описании процессов становится видно, что необходимо улучшить: как вработе человека, так ивдеятельности команды. Соответственно выделяется набор ключевых навыков накаждом этапе процесса. Новичков тренируют всем ключевым навыкам, аопытных сотрудников— только недостающим навыкам.
2. Через уникальность компании. Выясняется: какие уникальные компетенции выгодно отличают вашу компанию отдругих исоздают ее рыночное преимущество. Например, это может быть скорость реакции назапрос клиента, универсальность изаменяемость всех сотрудников или творческое обслуживание клиентов… Затем нужно выделить: какие именно навыки сотрудников (как индивидуальные, так икомандные) необходимы для создания такой уникальной компетенции— это ибудет объект для тренировки.
3. Через требования кдолжностям. Для ключевых руководящих должностей существуют определенные, довольно жесткие требования. Ичем эти требования суровее, тем сложнее подобрать подходящего человека: любой кандидат вчем-то будет слабоват. Чтобы выделить предмет тренировки, все требования кдолжности нужно представить ввиде набора конкретных навыков. Например, организованность включает навыки: планирования иуправления рабочим временем, параллельного ведения ряда проектов, умения быстро решать вопросы сколлегами.
4. Через анализ работ. Спомощью опросников, анкет, фотографий рабочего дня, составляется картинка деятельности сотрудника (всего подразделения). Выделив навыки, которые сильнее всего влияют наэффективность работы, мы получим список того, что надо тренировать.
Описание навыков нужно непросто для выяснения что тренировать. Это важно идля улучшения стандартов работы компании: чтобы новые индивидуальные навыки попали вблагоприятную среду ипривели крезультату всю компанию. Ктому же важно, чтобы сотрудники, идя натренировку, были уверены: новые умения им действительно необходимы.

Полезно знать

Чем бизнес-тренировка отличается отобычных тренингов?
Стандартный тренинг— это комбинирование теории иупражнений, восновной своей массе, ненаправленных навыработку элементарных навыков. Бизнес-тренировка— это длительная комплексная программа. Она сфокусирована напошаговую отработку навыков наэлементарном уровне. Программа содержит элементы консультационной работы, индивидуальную работу слюдьми, теоретические семинары исерию тренировочных сессий. Теоретические материалы исобственно тренировка здесь подаются отдельно.
Какие темы можно выносить набизнес-тренировку?
Наиболее популярная тема— навыки продаж. Можно тренировать навыки управления людьми, технологию переговоров, работу стекстами, управление временем истрессом, навыки командной работы иделового общения (например, решение вопросов без привлечения административного ресурса влице директора).
Сколько длится программа бизнес-тренировок?
Длительность программы зависит отзадачи заказчика, исоответственно, отчисла тренировочных сессий (всреднем это от4 до10 сессий). Вся программа может занимать отшести месяцев дополутора лет.
Бывает ли индивидуальная бизнес-тренировка?
Да, это называется VIP-тренировкой. Втакой программе кроме тренировки может применяться коучинг, при котором навыки вырабатываются индивидуально.
Гарантирует ли бизнес-тренировка высокие результаты?
Ксожалению, бывают люди, которых дешевле заменить, чем научить чему-либо. Накачестве программы плохо сказывается исерьезное урезание бюджета исроков всочетании состремлением объять необъятное. Вэтом случае замечательная идея бизнес-тренировки сводится кобычным тренингам.
Какова же стоимость бизнес-тренировки?
Хотя одна тренировочная сессия стоит недороже корпоративного тренинга, организация от4 до8 сессий вгод для одного подразделения— это весомые расходы. Ноесли вы периодически заказываете тренинги для сотрудников, запару лет вы эту сумму все равно растратите— вот только отдача будет меньшей.
Взаключение давайте зададим себе вопрос: смог бы хоть один известный спортсмен показать выдающиеся результаты, если бы посещал лишь двухдневные семинары? Аведь результаты работы целой компании гораздо важнее, чем личные достижения звезды спорта.
Иони стоят того, чтобы тренировать сотрудников наих достижение.

Андрей Гусаковский, krconsult.org

Оценка:
5,0