Вход:

Поделиться

Если Вы нашли интересный материал в Интернете - пришлите ссылку с описанием:

Статистика

Материалов в базе: 544,
За сегодня: 0.

Посетители онлайн: 57.

Топ-10

  1. 6 качеств, мешающих стать хорошим руководителем
  2. Формула повышения в должности: взаимодействие с руководителем
  3. "Чужая" работа: 6 симптомов
  4. Моё хобби - работа
  5. Как правильно работать
  6. автоматы позволяющие играть на деньги
    вулкан автоматы играть на деньги
    играть на деньги с выводом автоматы
    игровые играть на реальные деньги
    игровые автоматы вулкан на деньги в рублях
    вулкан играть на деньги официальный сайт
    игру вулкан игровые автоматы на реальные деньги
    вулкан игровые автоматы играть онлайн на деньги
    казино игровые автоматы играть на деньги
    игровые автоматы онлайн в беларуси на деньги
    игровые автоматы играть на реальные деньги рубли
    игровые автоматы играть на реальные деньги гривны
    вулкан игровые аппараты играть на реальные деньги
    вулкан удачи на реальные деньги
    вулкан игровые автоматы играть на деньги
    игральные автоматы онлайн на деньги
    казино вулкан рулетка играть на реальные деньги
    самые популярные игровые автоматы онлайн на деньги
    регистрация в вулкане на реальные деньги
    казино вулкан на реальные деньги с выплатой
    игровые автоматы играть на реальные деньги бонус
    казино вулкан игровые автоматы на реальные деньги
    интернет автоматы онлайн на реальные деньги
    игровые автоматы играть на деньги с депозитом
    онлайн казино вулкан на реальные деньги
    игровые автоматы платно на деньги
    играть на деньги с выводом автоматы
    игровые автоматы играть на деньги на рубли
    игровые автоматы на деньги миллион
    игровые аппараты на реальные деньги с выводом
    автоматы вулкан на реальные деньги
    вулкан игровые аппараты играть на реальные деньги
    игровые автоматы на деньги онлайн на гривны
    онлайн игровые автоматы на реальные деньги украина
    играть на деньги в игровые автоматы онлайн
    играть в игровые автоматы на деньги
    игровые автоматы играть на настоящие деньги
    игровые автоматы онлайн на деньги
    автоматы для андроид на реальные деньги
    игровые автоматы фараон играть на деньги онлайн
    вулкан делюкс играть на деньги
    вулкан онлайн на деньги
    аппараты вулкан играть на деньги
    автоматы играть на реальные деньги
    играть в вулкан на деньги онлайн
    вулкан удачи играть на реальные деньги
    играть в автоматы на реальные деньги рубли
    Любимая работа и возможности самореализации
  7. Как не стать жертвой моббинга
  8. Искусство задавать вопросы
  9. Персональный бренд
  10. Сколько стоит наше время?

Весь топ статей

Почему начальство игнорирует вашу инициативу

Начальник в очередной раз отклонил вашу блестящую идею, толком ничего не объяснив.

Я окончил престижный вуз и год стажировался во Франции. Устроившись на работу в России, я решил действовать по старому опыту, — рассказывает менеджер по работе с клиентами Сергей. — На каждом совещании я высказывал предложения, но обычно босс даже не мог дослушать мое выступление до конца.

Так продолжалось полгода. Однажды коллега Сергея спросил его: Ты когда-нибудь видел, чтобы кто-то кроме тебя выступал? Все уже давно поняли, что здесь это не приветствуется. Это было последней каплей, — говорит Сергей. — Я подал заявление об уходе и отправился на поиски другой работы.

К сожалению, такое отношение работодателя к инициативе — отнюдь не редкость. В подобной ситуации у работника есть только два выхода: смириться с ролью безмолвного исполнителя или, подобно Сергею, сменить место работы. Если же вы заметили, что начальство скептически настроено именно по отношению к вашим предложениям, разобраться в ситуации вам помогут следующие пять вопросов.

1. Есть ли у вас нужный опыт?

Вспомните, были ли в вашей практике похожие проекты. Разбираетесь ли вы в тех вопросах, по поводу которых высказываетесь? Самой распространенной причиной „глухоты“ начальника становится юношеский максимализм сотрудника, — считает заместитель директора компании „Велес Персонал“ Марина Миронова. — Данное состояние часто настигает молодых клерков, проработавших в компании около года. Такие сотрудники искренне считают, что разбираются в вопросах гораздо лучше остальных, и излишне рьяно стремятся поделиться предложениями с руководителем. На практике же получается, что работник плохо владеет темой.

Найдите область, в которой разбираетесь. Будьте объективны, выставляя себе оценку. Если предложение хорошее, то стоит его продвигать независимо от того, есть ли у вас опыт в данной сфере или нет, — советует генеральный директор компании (HR) Capital Иветта Александрова. — В одной компании, которая занималась производством мыла, участился выпуск бракованной продукции: картонные упаковки часто выходили с конвейера пустыми.

Клиенты жаловались на брак, а инженеры ломали голову над тем, как решить проблему. Тогда сотрудник, не имевший никакого отношения к производству, внес предложение. Он предложил установить вентиляторы, чтобы поток воздуха, направленный на конвейер, сдувал пустые коробочки. Проблема была решена, а автор идеи получил повышение.

2. Соответствует ли идея стратегии компании?

Если ваше предложение не соответствует стратегии отдела и компании в целом, попытайтесь абстрагироваться от эгоистических побуждений и подумайте, в чем заинтересована ваша компания.

Я пришел в агентство заниматься организацией мероприятий, — рассказывает Игорь Бондин. — Присмотревшись, я понял, что компании не хватает креатива: мероприятия проходили скучно, слишком деловито. Я помучился несколько дней и продемонстрировал шефу свое видение проблемы. Он просмотрел мою презентацию и вынес вердикт: не пойдет. Я не смутился, а продолжил готовить мероприятие по своему усмотрению. Босс, конечно, обо все узнал и устроил нагоняй: дескать, мы деловое агентство, работаем с серьезными людьми, так что никакого оптимизма, звезд и песен — только пафос.

3. Правильно ли вы оформили идею?

Не раздражайте начальника пространными выступлениями. Письменная презентация позволяет более грамотно выразить мысль, — подтверждает Марина Миронова. — Главное — правильно ее структурировать. В вашем обращении обязательно должны быть прописаны следующие пункты: описание проблемы, пути ее решения, время на реализацию, человеческие ресурсы, затраты, возможные риски и плюсы от внедрения.

Оформление идеи зависит от культуры компании: в какой-то фирме будет достаточно электронного письма, а где-то придется обращаться к боссу по-средством служебной записки. Заявление должно быть недлинным и легкочитаемым: выделите особым шрифтом главные пункты.

4. Не мешает ли вам репутация?

Если все предыдущие пункты для вас неактуальны, возможно, проблема в вашей ре-путации внутри компании. Причин может быть масса. Возможно, начальство наслышано о ваших конфликтах с коллегами или, наоборот, коллеги и начальство считают вас слишком уступчивым человеком. В обоих случаях ждать одобрения руководства не стоит. Сложившийся образ не позволит воспринимать вас как человека, на которого можно положиться и который будет готов взять на себя ответственность в случае возможной неудачи.

Если выгода от предложения будет очевидна, руководство рассмотрит его, не обращая внимания на ваши недостатки, — комментирует Иветта Александрова. — Также будет полезен откровенный разговор с начальником. Хотя если в компании есть определенные правила, которые вы регулярно нарушаете, то одними словами делу не помочь. Нет смысла убеждать босса в том, что вы исправитесь. Последите за своим поведением, исправьте ошибки, а уж затем проявляйте инициативу.

5. Есть ли секреты у босса?

Не забывайте об объективных факторах. То, что начальник отказывается принимать ваши предложения, еще не говорит о том, что вы бесполезный сотрудник. Босс тоже не свободен в решениях: его отношение к вашим идеям может быть продиктовано нежеланием вышестоящего руководителя приветствовать инициативу на местах. Иногда компания не располагает соответствующими ресурсами, — комментирует Марина Миронова.

— Возможно, руководством было принято решение о свертывании направления, по поводу развития которого выступает сотрудник, но ему об этом не сообщалось. Начальник также может противиться инициативе, так как понимает стратегическую бесполезность решений: компанию вполне может ожидать реструктуризация и смена собственников.

Ильина Александра, trud.ru

Оценка:
3,7